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10月18日，渠县2022年项目谋划储备推进工作会议在县会议中心召开。县委书记王飞虎强调，坚持项目为王、项目为要、项目为大、项目为上，以“项目+产业”“功能+能级”为中心组织经济工作，确保项目工作高质高效推进，为渠县经济社会高质量创新发展提供强大项目支撑。县领导王飞、练丹、何世斌、王剑出席会议。
会议听取了全县项目谋划储备工作情况和对2022年项目谋划储备工作安排部署。
通过发展实践，我们深刻体会到：实现县域高质量创新发展，必须把产业作为硬支撑，把项目作为主引擎。各级各部门要坚持项目为王、项目为要、项目为大、项目为上，以“项目+产业”“功能+能级”为中心组织经济工作，落实好市第五次党代会决策部署，当好达州融入双城圈“桥头堡”、打造川东渝北县域经济发展“增长极”，成为达州南翼振兴“金翅膀”，在达州“打造成渝地区双城经济圈北翼振兴战略支点”中勇当尖兵、走在前列。
市第五次党代会明确支持渠县建设“一地一都一强县”，赋予了渠县新定位、新使命。“构‘三地’兴‘三城’建‘强县’”，建设“强富美高”社会主义现代化渠县，都必须依靠重大项目作为硬核支撑。王飞虎强调，各级各部门要立足背景，增强抓项目工作火烧眉毛的紧迫性。要加大项目向上争取力度，快人一步、抢占先机，立足于早、立足于实，早谋划、多储备，以超常推进、对标补短、迎头赶上，扭转颓势，确保明年“开门红”。 王飞虎分析了项目谋划储备推进工作的意义和必须坚持的原则，他要求 抓实“四大环节”，加快把项目成效转化为发展成效。前期项目要抓对接、保开工，科学开展项目前期规划论证、效益评估，确保达到可争取、可融资、可招商、可开工。招商项目要抓签约、保落地，着眼项目开工率、资金到位率、投产达效率，推动项目尽快落地见效。在建项目要抓进度、保节点，深化“拉练比拼”“集中开竣工”机制，发挥“指挥部+指挥长+工作专班+项目办”作用，开展好每季度“项目攻坚季”活动。竣工项目要抓配套、保投用。要强化“四大保障”，确保项目工作高质高效推进，全力压紧压实责任，全力优化营商环境，全力抓好要素保障，全力抓好考核督查，为渠县经济社会高质量创新发展提供强大项目支撑。
王飞要求，全县上下要在“大手笔”谋划项目上再加力。突出“早”“准”“大”“优”“实”，不断提高项目的谋划质量，不断提高项目落地的可行性，不断提高项目建设的操作性。要在“大力度”推进项目上再加力。领导干部在一线推进，督查在一线跟进，干部在一线选拔。要在“大服务”保障项目上再加力。财政要对项目前期费用拿出切实可行机制，县发改、行政审批局要在审批全流程改革，优化流程，缩短审批时限。要强化要素保障，确保水、电、气清单化、标准化。投促部门要做好服务，推动招引项目快速落地。
徐远航、舒勇、董之平、夏华勇、唐勇刚、李根、王永明等县领导出席会议，并分别就项目谋划储备、项目要素保障、项目护航、项目招商工作及分管项目谋划储备工作情况发言。 会上，县交运局作交流发言，县住建局作表态发言。
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