近年来，渠县公共资源交易中心持续深化“县属国有企业招投标改革”这项工作，围绕“规范、预防、服务”的总要求，破瓶颈、解难题、促发展，进一步强化资产归集，激发企业活力，提升营商环境软实力。
为激发改革创新活力，增强改革创新实效，以改革创新破瓶颈、解难题、推动经济社会高质量发展，切实解决县属国有企业招投标中存在的问题，渠县公共资源交易中心针对县属国有企业在招投标中存在的问题，持续深化“县属国有企业招投标改革”，增强县属国有企业的竞争力。
县融媒体中心记者 李美黎：何主任你好，您简单地给我们介绍一下为什么要开展“县属国有企业招投标改革”这项工作？
县公共资源交易中心主任 何世界：主要是基于县属国有企业在招投标工作中主观上对招投标相关政策不熟悉，执行有偏差，存在规避招标或自行组织招标现象；单位内部招标管理制度不健全、不规范，单位内部组织建设不合理；开标、评标和定标方面随意性较大等问题，开展的这项工作。
当前，渠县县属国有企业已涉及建筑、工程、文旅等多个领域，极大激发了市场活力。针对县属国有企业在招投标中存在的弱项，公共资源交易中心找准“位”与“责”，针对性补齐短板，增强县属国有企业的竞争力和抗风险能力。
县融媒体中心记者 李美黎：何主任，您能给我们介绍一下此次工作的具体举措有哪些吗？
县公共资源交易中心主任 何世界：近年来，县属国有企业参与经济的活力越来越强劲，但同时也存在一些短板。在此次改革过程中，我们将围绕“规范、预防、服务”的总要求，以改革创新破瓶颈、解难题、促发展，推动渠县经济高质量发展，提升我县营商环境软实力。
在规范方面，我中心发挥专业人才优势、完善的场地优势、健全的流程制度优势，可以为县属国有企业在招投标前期、中期、后期提供全方位的业务指导，最大限度地保证企业在项目采购过程中做到公平、公正、公开。
在预防方面，我中心重点对可能发生廉政风险的环节重点把控，将“数字”防范纳入招投标全流程，在组织实施的采购项目中，能做到交易各方主体零门槛、零跑路，全程通过网络便可完成，使得招投标全过程留痕，保证整个招投标过程的合理性，降低廉政风险。
在服务方面，对自己不具备招标资质的县属国有企业，我中心不收取交易费用，全程为企业提供保姆式招投标服务，最大程度为企业和财政节约资金，降低企业和财政的资金压力。
截至目前，渠县公共资源交易中心共计受理国有企业采购13宗，受理金额3720.59万元。完成国有企业采购11宗，受理金额1979.32万元，成交金额1836.88万元，节约资金142.43万元，节资率7.2%。实现了社会、国有企业和投标人三赢的目的。
县融媒体中心记者 李美黎：何主任，我们下一步的打算是什么呢？
县公共资源交易中心主任 何世界：在下一步的工作中，我们将纵深推进“微改革·微创新”活动，持续开展县属国有企业全流程电子化交易，利用“互联网+”、在线开评标、网上领取中标通知书等便民惠企措施，保证项目采购过程公平、公正、公开。
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