|
渠县2022年首批“微改革•微创新”项目正在推进落实中，为确保改革工作不断档，最大限度地提升群众满意度和获得感，全力破解经济社会发展难题，这些单位倡导“有解思维”，换角度、换思路、换方法、换路径，推出了2022年第二批“微改革·微创新”项目。
一、县委组织部：包联到户“微改革”，小区治理“大突破”1.坚持党建引领，理顺“基治办—街道—社区—小区—楼栋—包联干部—居民住户”城市治理架构，让党建阵地延伸至楼栋“微触角”，切实打通服务群众“最后一厘米”； 2.实行县级领导联系社区兼任“第一书记”制度，调动两委员一代表、网格员、医疗服务员、理论宣讲员、律师、公安干警等力量，组建应急处突先锋队，全面提升渠县基层治理效能。
在进行市场供求专题调研的基础上，开拓24小时自主购药模式，建立定点区域、定点药店、定点时段、延长经营服务机制，安装自助购药机。
1.固定场所，对城区内的修鞋摊、缝补摊等统筹规划设置摊点； 2.集中管理，对摊点经营进行文明执法劝导，引导“便民小修”摊点规范经营； 3.加大宣传，为方便群众找到摊点，通过“线上+线下”相结合的方式宣传摊点位置。
探索建立学校、村（社区）和镇党委政府三方联动的留守儿童心理问题关爱保护机制。
1.基于已建成的监管平台，深化重要环节及流程的远程监控及在线督导，建立食品安全预警机制； 2.从原有单向监管向双向服务监管转变，从单一离线监管向在线多元监管转变，从事后监管向事前预防监管转变，从被动式监管向主动靶向性监管转变； 3.多方参与互动，通过“视频厨房”及微信公众号，推进食安共建。
1.加强窗口建设，工程建设项目审批、税费缴纳、联合验收、不动产登记实行一窗受理； 2.加强项目全流程监管，指导督促企业按照项目进度提前准备验收相关资料； 3.压实企业责任，督促房地产开发企业落实主体责任； 4.缩短制证发证时限，限时办结。
1.培育项目品牌，紧扣主题，深挖内涵，针对老干部和老干部工作特点，分领域、多层面打造各具特色的老干部工作室； 2.坚持共享理念，通过共建共享绘就最美“夕阳红”，让更多离退休干部共享改革发展成果，使改革创新如和风细雨般深入人心； 3.紧盯时间节点，注重统筹协调，加强沟通衔接，点面结合，全力推进，确保项目整体建设按时落地见效。
1.打破单位限制，实现组织联建。在女性从业人员较多的行业试点建立妇联组织； 2.打破空间限制，实现队伍联动。建立行业妇联互动机制，经常性组织联谊活动，大力推进巾帼素质提升、家庭文明建设、巾帼维权关爱等行动； 3.打破行业限制，实现人才联育。依托行业妇联，开展行业赋能行动，提升巾帼岗位建功能力。
九、县委党校：乡镇党校试点打通党员教育“最后一公里 1.聘请党政负责人、纪检干部、退休老干部、企业经营管理者、“乡土专家”等组建德才兼备的高素质教师队伍； 2.根据各村实际情况以及基层党员的培训需求，把各类培训班办到各类教育教学实训基地、生产一线、田间地头； 3.坚持分级分类培训，有效架起理论与农村基层党员之间的桥梁，让农村基层党员听得懂、听得进、记得住。
设立县科技创新专项资金，支持企事业单位实施产业关键共性技术创新研发项目和科技成果转化项目。对经评估具有重大前景的战略发展项目，采取“一事一议”的方式予以支持。 以改革破难题 以改革促发展 以改革惠民生 改革路上，渠县不停步 | 
窥视卡
雷达卡
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
